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党的建设

加强药事管理查找风险 提高廉洁意识

2016/10/20 00:00
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  药事管理一直是医疗机构防控廉洁风险的关键环节,如果管理不当、防控不力,很容易成为不正之风的“重灾区”。今年以来,我院多措并举,加强对药品引进等环节的监管,逐步形成了“构筑防控体系、强化监督机制、实施预警防控”的药事管理模式。

  医院通过查找岗位和制度的廉洁风险点,构筑防控体系。针对药事管理各个环节,该院认真查找和确定每个岗位的廉洁风险点,防止造成权力滥用。

  临床科室主任和专家、药剂科人员、药事会成员都是潜在的风险点,要防控风险,就要公平公正公开,风险才无处可藏。为了避免权力集中,每一个节点均需集体进行讨论审议;党支部派人参加会议的全程,对每个环节均进行监督;审议结果在会后即时公示,接受全院干部职工监督;会议内容形成会议纪要报医院班子审查,同时上报上级卫生行政部门备案,做到每个环节都公开透明,每步决策都有迹可循。

  在查找制度的廉洁风险点上,重点查找由于规章制度不健全、监督制约机制不完善可能导致权力失控的风险。为此,除常规成立药事管理与药物治疗学委员会、明确相关制度职责以外,还建立了药事监督委员会,行使内部监督职责;在药事会架构下成立若干工作小组,实现多重把关、相互制约;实施医药购销廉洁协议制度,将廉洁协议写入购销合同,明确不得收、送商业贿赂,并明确约定法律责任。

  此外,医院在全市医疗机构中首家上线阳光用药系统、首批安装使用防统方软件,结合用药排名、处方点评等手段,建立起了较完善的预警系统。以上多种措施合力构筑了“防控+监督+预警”的药事管理模式,在药事廉洁风险防范方面发挥了较好的作用。